Nouvelle version « Tomas Expert Chantier »
Tomas met la rentabilité des chantiers des TPE et PME du bâtiment sous contrôle
Avec TOMAS Expert Chantier, les entreprises du second œuvre n’attendent plus la fin du chantier pour découvrir leurs marges. Elles les pilotent au jour le jour, chantier par chantier, à partir de la réalité du terrain.
Dans le bâtiment, 19 % des entreprises artisanales constatent une baisse de leurs marges début 2026 et, dans 67 % des cas, cette dégradation est directement liée à la hausse des coûts, selon la dernière note de conjoncture de la CAPEB¹.
Dans ce contexte, tout dérapage peut rapidement compromettre la rentabilité d’un chantier et fragiliser la pérennité d’une structure. Pour aider les artisans, TPE et PME du second œuvre à garder la main sur leur rentabilité, OSLO lance TOMAS Expert Chantier, une nouvelle offre disponible à partir de 49,50 € HT par mois, avec 15 jours d’essai offerts, sans engagement. Aux fonctionnalités existantes de la solution TOMAS s’ajoute un nouveau module dédié au pilotage de la rentabilité qui confronte, au fil du chantier, prévisions et réalité du terrain. Dépenses engagées, heures réalisées et prévues, avancement des travaux, marge réelle et marge projetée en fin de chantier sont réunis pour vérifier au jour le jour que chaque chantier reste sur la bonne trajectoire.
Centraliser la donnée pour reprendre la main sur la rentabilité
Destiné aux entreprises du second œuvre qui gèrent plusieurs chantiers en parallèle, TOMAS Expert Chantier s’adresse notamment aux artisans ainsi qu’aux TPE et PME comptant jusqu’à une vingtaine de collaborateurs. Cette nouvelle solution reprend l’ensemble des fonctionnalités de TOMAS, du devis à la facturation, en passant par le planning, les interventions, les rapports et le suivi des règlements, et y ajoute un pilotage détaillé de la rentabilité, chantier par chantier.
100 % web, ergonomique et accessible sur mobile pour les équipes terrain, Tomas Expert Chantier centralise les informations nécessaires au suivi économique des travaux. Les factures d’achat de matériel sont rattachées au chantier concerné pour disposer d’une vision précise des dépenses réellement engagées. Depuis le terrain, les collaborateurs saisissent, sur mobile, leurs temps de trajet et d’intervention ainsi que leurs différentes activités. Le gestionnaire dispose alors d’une vision détaillée des temps par corps de métier ou par action, qu’il peut analyser puis valider avant de les exporter vers le logiciel de paie. La main-d’œuvre réellement consommée peut ainsi être comparée à celle estimée lors du devis et son impact sur la marge immédiatement mesuré. Une comparaison essentielle car une mauvaise estimation au chiffrage initial peut peser sur la rentabilité finale d’un chantier.
La solution complète ce pilotage économique par le suivi de l’avancement des travaux et le planning global des équipes. Chaque dirigeant dispose ainsi, dans la fiche chantier, d’un état précis de la situation et peut rapidement identifier les écarts entre ce qui a été vendu, ce qui a été réalisé et ce qui reste à faire.
Détecter les dérives pendant qu’il est encore temps d’agir
Hausse des prix des matériaux, heures supplémentaires non prévues, achats imprévus, retards ou reprises, les risques de dérive sont nombreux tout au long d’un chantier. Dans le second œuvre, l’accumulation de petits écarts peut suffire à dégrader progressivement la rentabilité d’un chantier. L’enjeu consiste donc à les identifier au plus tôt pour prendre les bonnes décisions et préserver la marge. À partir des dépenses engagées, des heures saisies et validées et de l’avancement des travaux, TOMAS Expert Chantier actualise la marge réelle et projette la marge prévisionnelle en fin de chantier.
Le dirigeant peut ainsi vérifier si sa marge reste conforme à ses objectifs, repérer une dérive et agir sans attendre la clôture du chantier. Cette capacité d’anticipation s’appuie également sur la qualité des informations remontées du terrain. Grâce aux fonctions d’IA intégrées à Tomas, les commentaires saisis par les collaborateurs peuvent être reformulés pour gagner en clarté et devenir directement exploitables par les équipes au bureau. La donnée terrain devient ainsi une composante à part entière du pilotage du chantier.
Passer d’une marge constatée à une marge pilotée
Le contexte rend cette vigilance d’autant plus nécessaire. Au premier trimestre 2026, 18 986 procédures collectives ont été ouvertes en France, soit un niveau historiquement élevé². La construction concentre à elle seule près d’une défaillance sur quatre, avec 4 580 procédures sur la période. Dans ce contexte, piloter au plus près la rentabilité de chaque chantier devient essentiel pour sécuriser l’activité et préserver les marges. En rapprochant en permanence le chiffrage initial, les achats, les heures consommées et l’avancement des travaux, Tomas Expert Chantier transforme la marge en un indicateur de pilotage au quotidien, chantier par chantier.
Le dirigeant dispose ainsi d’une vision objective de la performance de chaque chantier pour anticiper les écarts, arbitrer et garder la maîtrise de son activité jusqu’à la réception des travaux.
« Dans le second œuvre, la rentabilité d’un chantier peut se jouer sur quelques heures supplémentaires ou une dépense imprévue. Avec Tomas Expert Chantier, nous voulons donner aux dirigeants la possibilité de détecter ces écarts au moment où ils peuvent encore agir. L’enjeu n’est plus d’attendre la fin du chantier pour découvrir sa marge, mais de la piloter au jour le jour en s’appuyant sur la réalité du terrain », conclut Mathieu SCHANEN, responsable de l’offre Tomas chez OSLO.
¹ Source : CAPEB, conjoncture de l’artisanat du bâtiment, 1er trimestre 2026.
² Source : Altares, Étude sur les défaillances d’entreprises en France, 1er trimestre 2026.
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